Luís Simões presenta el Informe Anual de Sostenibilidad referente a 2018, donde refleje el alineamiento con los objetivos de Desarrollo Sostenible definidos por Naciones Unidas. Este documento recoge la evolución de LS a nivel de sostenibilidad en 2018, año en que celebramos 70 años de historia.
«Tras 70 años de recorrido, seguimos apostando por el desarrollo sostenible del negocio»
«El año 2018 fue, sin duda, un ejercicio de crecimiento en el que la sostenibilidad ha jugado un papel fundamental como impulsor de nuestro negocio. Tras 70 años de recorrido, seguimos apostando por el desarrollo sostenible del negocio, la única forma de mirar hacia el futuro.», afirma Rui Simões, Administrador de Innovance y Logística de Luís Simões.
Centro de Operaciones Logística de Cabanillas del Campo
Además, concluimos en 2018 la centralización de nuestras operaciones de la zona centro de España en la plataforma logística de Cabanillas del Campo. Un proyecto que nos ha permitido, no sólo ganar en eficiencia, sino también en sostenibilidad.
Concretamente, esta centralización agrupa las operaciones logísticas distribuidas en cuatro almacenes en la región de Madrid, uniendo equipos y operaciones de clientes en la nuestra mayor plataforma logística hasta la fecha.
El proceso de implementación de la centralidad ha pasado por diferentes fases desde el arranque del Centro de Operaciones Logísticas de Cabanillas del Campo en 2017, una iniciativa construida sobre tres ejes fundamentales para la compañía: inversión, sostenibilidad y colaboración.
En referencia a este último eje, Luís Simões realizó un proyecto de gestión de cambio centrado en la implicación de sus colaboradores en varios centros para la construcción de una cultura e identidad únicas, basada en el intercambio de conocimiento y la unificación de procesos: un proyecto denominado LEGO, que tiene como objetivo construir una cultura común que promueva el bienestar de colaboradores y de clientes.
Este proyecto de centralización es, además, un ejemplo en materia de sostenibilidad, ya que permite reducir el consumo de energía y agua, así como la emisión de gases de efecto invernadero. Además, hemos implementado medidas que promueven el consumo de energías renovables y, a su vez, ha logrado reducir los costes de energía.
Con una inversión de 18 millones de euros para su puesta en marcha, el Centro de Operaciones Logísticas de Cabanillas del Campo cuenta con una superficie de 66.000m2, 3.000m2 de área exclusiva para copacking, y capacidad diaria para 95.000 pallets, 50.000 packs, 100.000 unidades de picking, 60 camiones de descarga y 150 camiones de carga.
Características diferenciales
Este centro destaca por su alto componente innovador. Dispone de una herramienta tecnológica que permite automatizar la expedición de pallets preparados mientras se espera al momento de carga, desde donde diariamente se expiden en torno a 90 rutas diarias. Esta eficiencia operativa permite optimizar espacio, equipos y minimizar tiempo de espera a la carga en almacén.
En los 3.000m2 de área de copacking, situados a seis metros de altura, añadimos valor a nuestros clientes reinventando los procesos para garantizar la mejora de las condiciones de trabajo y de seguridad. Esta área se instala sobre los muelles de carga, con procesos seguros para el suministro de los materiales y un sistema de cintas automáticas para la recogida de residuos para reciclaje.
Por su parte, y en materia de eficiencia energética, este centro ha obtenido el certificado LEED Gold que otorga el Consejo de la Construcción Verde de los Estados Unidos (US Green Building Council), que garantiza los mejores estándares de calidad y sostenibilidad en su construcción.
Consulte nuestro Informe de Sostenibilidade en https://www.luis-simoes.com/es/la-empresa/innovacion/